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              轉型升級座談會,了解一下!

              分類:
              公司新聞
              作者:
              來源:
              2018/05/14 11:12
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                2018年5月4日下午,受公司總經理倪總邀請,武漢建筑業協會副會長兼秘書長李淼磊、副秘書長李紅青以及《中華建設》雜志記者一行5人蒞臨公司,對公司轉型升級工作進行調研和指導。公司總經理倪總、常務副總馮總、副總經理詹總、辦公室楊主任、財務部熊會計等參加了座談會,并對各位領導的專程到來表示熱烈歡迎。

               

               

                作為武漢建筑業協會的常務理事單位,我司一直以在座談會上,公司總經理倪良建介紹了轉型升級工作。他說,作為協會支持民營建筑企業轉型升級重點單位,近年來,公司堅持項目直營模式,保持穩健發展,產值規模穩中有升,安全質量態勢良好,經營結構有效改善,文化建設成效初現,履約能力和誠信建設不斷加強。非常感謝協會長期以來的大力支持。此外,他還強調了在今年公司年會上對員工提出的工作目標—“提質增效、科技創新”,一方面保證工作質量,取得成果同時講求工作效率,提升公司內部精細化管理水平,另一方面緊隨行業發展方向,鼓勵創新,增強公司科技實力,凸顯了他對公司未來轉型升級的思路和定位。來都受到市協會的重點關注和支持,同時我司也是協會中的積極分子,大力參與協會開展的活動,并從中受益匪淺。

               

               

                調研中,李會長就企業提出的如何介入裝配式領域、如何應對營改增帶來的變化、如何吸納和儲備人才、如何讓企業文化落地生根等問題進行了討論并提出了指導性意見。針對裝配式建筑發展狀況,各民營建筑企業要謹慎進入,走聯合之路,起點要高,不能盲目“攤大餅”,防止“一窩蜂”、投產即為淘汰的現象發生。營改增后,對民營企業帶來巨大的考驗,除了下定決心杜絕掛靠,堅定不移走項目自營之路外,還要在轉變經營方式、加強內部管理等方面轉型升級,并建議開展民營建筑企業小范圍的營改增案例精準剖析,共同提高應對能力。在企業文化建設方面,建議借助有經驗的外部力量,梳理出清晰的文化建設思路及路徑,加大培育和宣貫力度,為企業持續高質量發展提供內生動力源。

               

               

                會后,總經理倪總對李會長和其他領導鞭辟入里的精彩分析和深入淺出的精準指導表示由衷感謝,并表示會繼續緊隨協會指引方向,大力支持市協會工作。

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